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搭平台闯市场 促进农民增收致富
发布时间:2012-05-16 15:46 点击:

 

武汉市清桥福农产品专业合作社
 
武汉市清桥福农产品专业合作社位于汉南区邓南街,合作社注册资金共50万元,已发展社员近300户,经营范围以玉米、棉花、芝麻等农作物的规模种植及销售为主,同时还包括种子、农药、化肥等农资产品的销售供应。全社种植面积近万亩,年经营规模近3000万元,合作社社员年增收额在1万元以上。
一、大力发展社员,做大做强合作社
合作社所处的汉南区邓南街,土壤肥沃,地势平坦,气候适宜,光照、雨水充足,耕性良好,享有“全国甜玉米之乡”之称,也是武汉市10万亩绿色食品生产基地。合作社组建以来,积极发展社员,提高农民的市场组织化程度,带领广大农民一起致富。2010年,合作社发展社员186户,种植各种鲜食玉米4000余亩,共销售鲜食玉米800万支,销售收入410多万元;饲料玉米2800吨,销售收入526多万元;芝麻3.6万斤,销售收入22万元;棉花315万元,销售收入1700万元。产量及收入均较往年有较大提升。2011年,合作社进一步扩大了规模,发展社员近300户,种植鲜食玉米6000余亩,辐射区域进一步扩大,从邓南街拓展到纱帽街、乌金农场、蔡甸区的曲口村、三合村一带。
二、规范运行管理,增强合作社凝集力
为了进一步增强合作社的吸引力和凝集力,实现长远发展,合作社在成立之初,就意识到必须实行规范管理。合作社按照国家有关法律法规要求,建立健全了社员代表大会、理事会等组织,制定了较完善的管理制度,对合作社的组织运行、职能、社员的权利和义务、财务管理等作了严格规定,对财务收支、经营情况、社员收益等实行定时公开,接受社员监督。
三、实行统一服务,带动社员增产增收
目前,合作社实行了四统一服务。一是依据市场行情和签订的订单,统一为入社农户安排种植计划,指导农民有计划、有选择地种植适销对路的品种,从根本上杜绝了种植的盲目性,实实在在地为社员带来了实惠。二是统一采购种子、农药、化肥、农机等生产资料。合作社在市场调研和试用的基础上,实行统一采购,并推广使用。目前,已开发种子试验基地40余亩,引进推广鲜食玉米品种8个、新棉花品种5个。通过组织社员到试验基地参观学习,自觉应用,取得了较好效果。2011年,汉南区先旱后涝,鲜食玉米大面积受灾,倒伏严重。由于社员采用了新品种,抗倒力明显强于一般品种,受灾程度比普通农户轻了许多,为社员减轻了损失。三是统一供应鲜食玉米及棉花种苗,组织社员进行标准化、规模化生产。四是为社员提供统一的幼苗培育、浇水施肥、病害虫防治等技术服务。合作社积极起用“本土人才”从社员中挑选经验丰富的人员组成技术指导小组,开展病虫害防治技术指导;积极为社员搭建经验交流平台,每年组织社员开展6次以上经验交流,通过技术能手传、帮、带,积极为社员排忧解难;举办各种技术培训,聘请专家讲授指导,大力推广新技术。
四、勇闯市场,解决销路促致富
合作社积极实施“走出去”战略,找市场促销售。一方面,积极培养流通大户、中介人,通过发挥他们的作用,在广东、东北、河南、上海等地建立了销售网络;另一方面,组织社员分工协作,互通信息,指导定价,联合促销。2011年,合作社签定了系列鲜食玉米产销订单4千余亩,共销售鲜食玉米900万支,销售收入500多万元。产销量约占全区的20%,而成本比同行业低5%左右,社员亩纯收入达2460元。
2010年6月份,附近的郭家村村民因为买到了劣质鲜食玉米种子,棒小品相不好难卖。合作社主动帮助联系客户,把客户带到田间看货,在不赚一分钱的情况下,仅用一天时间将受灾的10万多支鲜食玉米销售一空,为农民减少损失近10万元。10月份,芝麻大幅降价,许多芝麻种植户面临严重亏损的局面,欲哭无泪。合作社积极想办法,帮助塘江村、滩头村的村民销售芝麻3万多斤。当年,汉南区饲料玉米大面积受灾,很多玉米质量差,在市场上不受欢迎,卖不动。合作社积极联系饲料加工企业,共销售受灾饲料玉米360多吨。
下一步,合作社将进一步完善管理制度,加大合作社成员之间的联接,形成“利益共享、风险共担”的利益共同体,建立完善的经营服务体系,提高市场竞争力,积极谋求做大做强,服务于当地“三农”发展。
 
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